Метод выгод и затрат

Он был основан на концепции рационального выбора, согласно которой индивиды выбирают альтернативу с удобствами, превышающих расходовигодами, що перевищують витрати. Как правило, при принятии решений руководству предприятия необходимо оценить и сравнить все возможные варианты, прежде чем оно сможет принять взвешенное решение. На этом этапе выявляются негативные и по озитивни стороны как количественные, так и качественные каждого варианта для определения практического эффекта каждого из них. Анализ затрат и результатов является процессом сопоставления затрат и выгод от возможного варианта.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 417
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 929

Строго говоря, анализ затраты-выгоды является более узким и емким понятием, так как он измеряет совокупные затраты и выгоды каждой альтернативы товара или проекта , используя одну и ту же единицу измерения, обычно деньги. Обычно это невозможно, когда речь идет об этических, внутренних, временных и эстетических составляющих. Этому чрезвычайно полезному в некоторых ситуациях методу положил начало Инженерный корпус армии США, члены которого пытались оценить целесообразность возведения дамбы в том или ином случае. Они не учитывали такие принимающиеся во внимание в современном анализе факторы, как нерестовый ход, гонки на каяках и другие возможности использования заповедных рек. В 1960-е годы влияние анализа затрат-выгод на разработку политики значительно выросло.

Затратные методы базируются на предположении, что затраты на благ, чем сами блага, в случае когда отсутствуют рынки товаров услуг и выгод. Анализ выгод и затрат. (Benefit-cost analyzis, другие названия -"затраты - результаты","полезность - расходы","затраты - прибыль") является. Главная особенность анализа издержек и выгод по проектам государственных расходов – это использование альтернативных методов оценки затрат.

Метод «затраты-выгоды»

Отсутствие официальных долгосрочных прогнозов развития экономики также вызывает определенные трудности в работе, но вероятнее всего по мере стабилизации и развития рынков эта функция органов планирования будет активизироваться. Например, в Европе существуют официально утвержденные и принятые инструменты экономического анализа проектов, моделирования, как например HDM экономический анализ в проектах дорожного строительства , PT Vissum построение транспортной модели и ее прогнозов , COMFAR финансовый анализ широкого круга проектов и другие. Между тем не следует выбирать индекс доходности затрат как и другие относительные показатели для сравнения одного проекта с другим. СВА или метод затрат и выгод: основные шаги Cost-benefit анализ представляет собой совокупность способов для проверки возможности изменений или необходимости отказа от них. Другое определение Cost-benefit анализа позволяет рассматривать его как формальную дисциплину для оценки ситуаций для проекта или предложения, которая известна как процесс оценки проектов, а также как неформальный подход к принятию решений различного рода 4. В зависимости от того, где применяется CBA, может использоваться аппарат как количественной, так и качественной оценки. Различие наглядно можно представить себе при использовании CBA для анализа эффекта от программы повышения культурного и образовательного уровня студентов вузов или традиционного анализа решений инвестора об инвестировании средств в паевой фонд или направлении свободного денежного потока в модернизацию мощностей действующего предприятия.

Методы «стоимость — эффективность», ^ «стоимость — выгода»

Строго говоря, анализ затраты-выгоды является более узким и емким понятием, так как он измеряет совокупные затраты и выгоды каждой альтернативы товара или проекта , используя одну и ту же единицу измерения, обычно деньги. Обычно это невозможно, когда речь идет об этических, внутренних, временных и эстетических составляющих. Этому чрезвычайно полезному в некоторых ситуациях методу положил начало Инженерный корпус армии США, члены которого пытались оценить целесообразность возведения дамбы в том или ином случае.

Они не учитывали такие принимающиеся во внимание в современном анализе факторы, как нерестовый ход, гонки на каяках и другие возможности использования заповедных рек. В 1960-е годы влияние анализа затрат-выгод на разработку политики значительно выросло.

Благодаря Административно-бюджетному управлению при Президенте США анализ затрат-выгод стал определяющим инструментом оценки. Анализ затрат-выгод широко используется для оценки транспортных проектов. Одно из самых ранних и известных применений данного метода относится к оценке линии Виктории лондонского метрополитена Victoria Line. В 1998 году Департаментом транспорта, окружающей среды и регионов Великобритании Department for Transport, Environment and the Regions была введена система оценки, которая получила название Новый подход к оценке New Approach to Appraisal.

Данный подход совмещает в себе анализ затрат-выгод и анализ влияния проекта на окружающую среду, что помогает с большей эффективностью оценивать проекты. Ключевые черты[ править править код ] Анализ затраты-выгоды применяется для оценки государственных проектов, в рамках данного анализа обязательно рассматривается влияние проекта на общественное благосостояние. Процесс анализа включает в себя денежную оценку первоначального вклада и возможных затрат в процессе осуществления проекта и оценку ожидаемой отдачи от проекта.

Процесс оценки состоит из нескольких стадий , на протяжении каждой из которых тщательно оцениваются затраты и выгоды для различных групп населения, рассматриваются возможные исходы проекта, которые могут повлечь за собой дополнительные потери или доходы. Применение данного метода анализа для оценки общественных проектов представляет собой дополнительные трудности по сравнению с оценкой частного проекта.

В первую очередь это происходит из-за того, что общественные проекты в отличие от частных финансируются за счет собранных налогов или других способов привлечения денег государством. Кроме того общественные блага обладают свойством неисключаемости в потреблении. Для продукта, который свободно доступен для всего населения нет цены и, соответственно, оценки данного блага населением. В этом случае аналитик не может непосредственно использовать рыночные данные для оценки того или иного блага.

Стадии анализа затрат-выгод[ править править код ] Анализ затрат-выгод включает четыре основных этапа : определение затрат и выгод проекта; оценка затрат и выгод; сравнение суммарных затрат и выгод на протяжении существования проекта; выбор проекта. На первой стадии анализа проекта определяются все связанные с ним затраты и выгоды, обосновывается их связь с проектом.

Новый проект привлечет ресурсы из другой сферы экономики. Подобный переход ресурсов влечет за собой производство в одной области и, одновременно, спад производства в другой.

На этом этапе анализа важно сопоставить убытки и выгоды. Стоимость подобных благ можно получить, используя информацию о ценах любого конкурентного рынка. Кроме того, необходимо определить стоимость таких неосязаемых благ, как человеческая жизнь, время, природоохранные факторы, для которых не существует информации об их цене. На третьей стадии анализа будущие затраты и выгоды проекта сравниваются со стоимостью инвестиций в проект на настоящий момент. Для осуществления подобного сравнения используется ставка дисконтирования.

На последней стадии анализа проекты располагают в порядке убывания от самого хорошего до самого плохого на основе коэффициента затрат-выгод, чистой приведенной стоимости проекта net present value , коэффициента окупаемости капиталовложений.

Согласно данным критериям проект принимается, если его коэффициент затрат-выгод и чистая приведенная стоимость больше нуля и коэффициент окупаемости капиталовложений выше, чем рыночный уровень окупаемости. Его целью является определение соотношения затрат на проект и его результатов эффективности , когда отдача от проекта не может быть оценена только в одной системе измерений обычно в денежном выражении.

В любом случае, анализ затраты-эффективность существенно уточняет возможные варианты.

Анализ затрат и выгод

При решении управленческих задач руководителю приходится сталкиваться с необходимостью согласования противоположных целей Обычно наиболее эффективные проекты являются и наиболее дорогостоящими. Наиболее предпочтительным считается тот проект, ожидаемая эффективность которого превосходит ожидаемую эффективность других проектов, а стоимость меньше стоимости других проектов. В реальной практике этот случай крайне редок, поэтому для выбора альтернативного варианта необходим дополнительный анализ — двухкритериальная оценка на основе количественно выраженных критериев. Проблема формулировки количественного критерия в условиях подхода к оцениваемым системам как многоцелевым является исключительно сложной и зачастую не может быть решена на основе строго формальных обоснований и методов расчета.

Анализ "затраты-выгоды"

Хотя затраты и выгоды часто фиксируются в денежном выражении , они не обязательно соответствуют реальному и определимому получению наличных денег или их уплате одним конкретным лицом. Теория принятия решений не является альтернативой ни анализа затрат и выгод, ни анализа эффективности затрат , а, фактически, продолжением или развитием этих методик в зависимости от того диапазона, в котором усматривается неопределенность. Методология анализа затрат и выгод интегрирует различные точки зрения , а не разобщает их. Анализ затрат и выгод компании DS Со прежде всего связан с их квалификацией. Лишь тщательный и непрерывный анализ затрат и выгод позволит избежать организационных нагромождений, свойственных структурам, выстроенным исходя из сиюминутных обстоятельств, а не в соответствии с продуманным планом действий. При этом обычно используется концепция реальных денег , когда рассматриваются только потоки затрат и выгод от инвестиционной и операционной текущей деятельности проекта, а фи- [c. Математически расчет значений этих показателей не представляет особой сложности. Однако даже для учтенных в финансовом анализе затрат и выгод трудно определить так называемые экономические цены или " экономические ценности " , лежащие в основе определения выгод и затрат по проекту для экономического анализа. И все же основные трудности носят содержательный характер [c.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 4_Расчет выгод и затрат

Метод анализа затрат — выгод

Истинная ценность денег определяется не их номиналом, а их способностью покупать блага, служащие удовлетворению желаний. Если бы цены выросли вдвое, реальная цена хранимых денежных остатков уменьшилась бы вдвое. Если в экономике цены являются гибкими, снижение уровня цен приведёт к увеличению реальной ценности наличности, хранимой домашними хозяйствами. Увеличение денежного богатства домашних хозяйств увеличивает их покупательную способность, стимулируя, таким образом, потребление. И наоборот, рост уровня цен уменьшает реальную ценность наличности, хранимой домашним хозяйством, и, сокращая его покупательную способность, заставляет уменьшить потребление.

Экономические методы оценивания

В принципе, анализ затрат и выгод считается количественно, и включает в себя все положительные факторы. Это преимущества. Затем он определяет и вычитает все негативы, затраты. Разница между затратами и выгодами указывает на то, является ли спланированная акция целесообразной. Реальным ключом к успешному анализу затрат и выгод является анализ, включающий в себя все расходы и все преимущества, и правильного определения их количества. Это фундаментальная оценка за практически каждое решение. Бизнес-менеджеры не заинтересованы вкладывать финансы на то, что не приносит чистой прибыли.

Вы точно человек?

В качестве примера, для того чтобы рассмотреть технику использования метода, рассмотрим гипотетическую ситуацию с вариантами строительства дорог. Предположим, что имеется два возможных маршрута. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, своих сторонников и противников, так что невозможно после первого знакомства с проблемой с определенностью отдать предпочтение одному или другому варианту. Стоимость строительства каждого варианта дороги достаточно легко подсчитывается.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Анализ "затраты-эффект" - Фуад Алескеров
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 3
  1. Ада

    Ухты, посмотрите, полевная штука.

  2. Вячеслав

    В этом что-то есть и мне кажется это хорошая идея. Я согласен с Вами.

  3. rousdiamucha

    Забавный блог :)

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных